1. Contexte et enjeux
L’association Terranga Up, créée en 2024 et déclarée à Paris, a pour mission de valoriser et maximiser le potentiel des enfants, des femmes et des jeunes adultes au Sénégal et en France. Elle agit notamment à travers des programmes de mentorat, des actions de soutien à l’entrepreneuriat et des projets éducatifs. Comme de nombreuses jeunes associations, Terranga Up est confrontée à un double défi : faire connaître ses initiatives auprès de nouveaux partenaires, tout en structurant ses actions pour renforcer sa crédibilité et sa pérennité.
De son côté, Rocket School est une école de commerce digitale qui forme ses étudiants aux métiers de l’acquisition client, du business development et du marketing digital. Sa pédagogie repose largement sur la pratique et l’apprentissage par des cas concrets, dans lesquels les étudiants mettent en œuvre leurs compétences en conditions réelles. L’école cherche régulièrement à proposer à ses promotions des expériences professionnalisantes, à la croisée du monde académique et du monde économique.
Ces deux organisations, bien que très différentes par leur nature et leurs objectifs, partagent un point commun : elles placent le développement humain et l’apprentissage au cœur de leurs missions. C’est dans ce contexte qu’est né le partenariat facilité par Weave, une plateforme qui connecte les acteurs autour des Objectifs de Développement Durable (ODD).
2. Le défi initial
Pour Terranga Up, le principal frein à sa croissance est le manque de ressources dédiées à l’acquisition et au marketing digital. L’association a besoin de se structurer pour identifier ses cibles, segmenter ses publics, et déployer des campagnes de communication efficaces afin de convaincre de nouveaux donateurs, partenaires et bénéficiaires. Elle ne dispose cependant ni du temps, ni des budgets nécessaires pour recruter une équipe marketing ou faire appel à des consultants spécialisés.
Du côté de Rocket School, l’enjeu est pédagogique. Comment garantir que les étudiants en Mastère acquièrent une expérience réellement valorisante, qui dépasse les exercices théoriques ou les projets simulés ? L’école veut leur offrir l’opportunité de travailler sur des problématiques réelles, avec des enjeux concrets, afin de renforcer leur employabilité et leur capacité à résoudre des problèmes complexes.
Le défi était donc clair : trouver un projet commun qui permette à Terranga Up de renforcer son efficacité et à Rocket School de proposer un cas pratique motivant pour ses étudiants.
3. La solution mise en œuvre
La rencontre entre Terranga Up et Rocket School, orchestrée par Weave, a débouché sur une collaboration opérationnelle de trois semaines. Concrètement, un groupe d’étudiants en Mastère a été mobilisé pour travailler directement avec l’association sur ses problématiques d’acquisition. Terranga Up a partagé ses données, ses canaux de communication et ses supports existants, offrant ainsi une matière de travail authentique et représentative de ses besoins.
Pendant la durée du projet, les étudiants ont conçu et testé des actions concrètes : campagnes digitales, stratégie de prospection, optimisation des canaux de communication, production de contenus adaptés aux réseaux sociaux, et utilisation d’outils de gestion de la relation client. Cette immersion leur a permis d’expérimenter le rôle de consultants marketing au service d’un acteur associatif, tout en apportant à Terranga Up une véritable capacité supplémentaire de travail.
4. Les bénéfices pour Terranga Up
L’impact de ce partenariat a été multiple pour l’association. D’abord, elle a bénéficié d’un renfort opérationnel précieux. En trois semaines, les étudiants ont pu mettre en place des campagnes que l’équipe de Terranga Up, à effectifs réduits, n’aurait jamais eu le temps ou les compétences techniques de lancer. La collaboration a aussi permis d’introduire de nouvelles méthodes de suivi des prospects et d’optimiser les processus d’acquisition, donnant à l’association une meilleure visibilité sur l’efficacité de ses actions.
Au-delà de ces résultats immédiats, Terranga Up a surtout gagné en structuration. Les livrables produits par les étudiants — gabarits de campagnes, tableaux de suivi, supports de communication — constituent désormais une base solide que l’association pourra utiliser et enrichir. Cette transmission de compétences et d’outils constitue un effet levier majeur pour la suite de ses projets.
Enfin, l’association a également renforcé sa crédibilité auprès de ses partenaires actuels et futurs. Pouvoir communiquer sur un partenariat avec une école reconnue comme Rocket School améliore sa visibilité et son attractivité, tout en démontrant sa capacité à s’entourer d’expertises externes pour progresser.
5. Les bénéfices pour Rocket School
Pour Rocket School, ce projet a représenté bien plus qu’un simple exercice pédagogique. Les étudiants ont pu travailler dans un environnement réel, avec des contraintes et des enjeux concrets, ce qui a considérablement enrichi leur apprentissage. L’expérience a renforcé leurs compétences pratiques en acquisition digitale, en gestion de projet et en travail collaboratif.
L’école a aussi renforcé son positionnement en démontrant sa capacité à s’impliquer dans des initiatives à impact social. En accompagnant une association comme Terranga Up, Rocket School a montré que ses étudiants pouvaient s’adapter à des environnements variés et contribuer à des projets à forte dimension humaine. Cela améliore non seulement l’image de l’école, mais attire aussi des étudiants et des partenaires sensibles à l’engagement citoyen.
Enfin, les enseignements tirés de cette expérience permettront à l’école d’affiner sa pédagogie. Les retours des étudiants et de l’association enrichiront les contenus de formation et permettront d’ajuster les méthodes d’enseignement pour être toujours plus proches des réalités du terrain.
6. Les défis et les conditions de réussite
Comme tout partenariat, celui-ci comportait des défis. Le temps limité (trois semaines) imposait de fixer des objectifs réalistes et mesurables, afin d’éviter des attentes irréalistes. Il a été essentiel de définir dès le départ des indicateurs de performance : nombre de leads générés, taux de conversion, amélioration de la visibilité, etc.
La supervision a aussi joué un rôle clé. Les étudiants ont été accompagnés par leurs encadrants pédagogiques et par les responsables de Terranga Up, afin de s’assurer que les efforts restaient alignés avec les besoins réels de l’association. Enfin, un soin particulier a été apporté à la transmission des livrables, afin que le travail réalisé ne disparaisse pas avec la fin de la mission mais devienne un socle durable.
7. Enseignements pour Weave
Ce cas d’usage illustre de manière concrète l’ambition de Weave : mettre en relation des acteurs issus de mondes différents pour créer des synergies inattendues mais puissantes. En facilitant la rencontre entre une association émergente et une école de commerce digitale, Weave a permis de générer un double impact : une association renforcée dans sa structuration et une école enrichie dans sa pédagogie.
Il démontre aussi que des collaborations de courte durée, si elles sont encadrées, peuvent produire des résultats durables. L’important est d’établir un cadre clair, des objectifs précis, et de veiller à la capitalisation des acquis.
8. Conclusion
Le partenariat entre Terranga Up et Rocket School est un exemple concret de ce que Weave souhaite multiplier : des rencontres utiles, où chaque partie trouve un bénéfice tangible et où l’impact est mesurable. Terranga Up a gagné en ressources, en visibilité et en professionnalisation, tandis que Rocket School a offert à ses étudiants une expérience enrichissante et valorisante, tout en renforçant son image d’école engagée.
Au-delà du cas particulier, cette expérience montre que les Objectifs de Développement Durable, et en particulier l’ODD 17 (Partenariats pour la réalisation des objectifs), peuvent être incarnés par des projets simples, pragmatiques et immédiatement bénéfiques. Weave joue ici son rôle de catalyseur, en créant les conditions de réussite et en permettant à de tels partenariats de voir le jour et de se développer.